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工作職責(zé):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃制定。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，量身定制中長期科創(chuàng)體系建設(shè)及科改戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、開展調(diào)研分析，梳理公司科創(chuàng)戰(zhàn)略目標(biāo)及現(xiàn)有能力，明確科創(chuàng)體系建設(shè)與科改的核心方向和關(guān)鍵需求；
2、搭建中長期規(guī)劃框架，將科創(chuàng)體系建設(shè)目標(biāo)與科改任務(wù)細(xì)化為階段性指標(biāo)，確保與公司發(fā)展節(jié)奏匹配；
3、根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容，解決潛在問題，形成兼具前瞻性與可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
二、實(shí)施路徑研究。制定詳細(xì)的可實(shí)施路徑方案，明確關(guān)鍵任務(wù)與里程碑節(jié)點(diǎn)：
1、拆解核心目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為具體關(guān)鍵任務(wù)，設(shè)定可量化里程碑節(jié)點(diǎn)，形成完整實(shí)施路徑方案；
2、定期對(duì)科創(chuàng)工作現(xiàn)狀開展評(píng)估診斷，形成評(píng)估診斷結(jié)果，分析路徑堵點(diǎn)和實(shí)施短板；
3、針對(duì)路徑堵點(diǎn)和實(shí)施短板，提出可落地優(yōu)化建議，動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)安排，確保路徑方案有效落地。
三、成果應(yīng)用效能研判。根據(jù)主管部委要求，分析研判并總結(jié)央企成果應(yīng)用效能情況：
1、對(duì)標(biāo)主管部委要求，收集整理央企科技成果應(yīng)用案例數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析成果轉(zhuǎn)化中的典型亮點(diǎn)與核心卡點(diǎn)；
2、構(gòu)建成果應(yīng)用效能研判框架，從不同維度評(píng)估央企成果應(yīng)用整體情況，形成多維度研判報(bào)告；
提出場景拓展策略與應(yīng)用推進(jìn)方案，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
四、其他工作任務(wù)：
1、持續(xù)關(guān)注國家科技創(chuàng)新及科研改革政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)解讀政策要點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略；
2、定期梳理項(xiàng)目進(jìn)展，牽頭撰寫報(bào)告，提煉成果，形成可對(duì)外展示的案例材料；
3、上級(jí)安排的其他工作。
任職資格:
1、本科及以上，管理、經(jīng)濟(jì)、通信專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，至少3年在企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任管理職務(wù)或負(fù)責(zé)科創(chuàng)項(xiàng)目；熟悉企業(yè)科創(chuàng)全流程管理，有成功推動(dòng)企業(yè)科創(chuàng)體系建設(shè)與創(chuàng)新能力提升的案例者優(yōu)先；
3、具備管理咨詢、政策研究的相關(guān)能力；熟悉先進(jìn)的科創(chuàng)管理理念、方法與工具；邏輯思維、學(xué)習(xí)能力及歸納總結(jié)能力優(yōu)秀；
4、具備出色的文字表達(dá)能力、具有口頭溝通能力強(qiáng)；具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神與抗壓能力；
5、政治素質(zhì)好，遵守紀(jì)律，品行端正，愛崗敬業(yè)。