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職責(zé)描述： 一、負(fù)責(zé)構(gòu)建混合式績效管理模式，完善優(yōu)化績效管理體系。 1、設(shè)計(jì)、實(shí)施并持續(xù)迭代集團(tuán)整體績效管理框架，根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的特點(diǎn)，有機(jī)融合多種管理工具，構(gòu)建差異化、高適應(yīng)性的混合績效管理模式 。 2、開展績效管理案例、工具研究，優(yōu)化績效管理工具與方法。 3、組織開展績效管理沙龍活動(dòng)，開發(fā)相關(guān)課程并授課。 二、負(fù)責(zé)組織績效的全流程管理。 1、深入研究不同業(yè)務(wù)模式，設(shè)計(jì)差異化的考核方案。 2、組織開展年度績效目標(biāo)分解，審核、制定組織績效責(zé)任書，確保集團(tuán)年度經(jīng)營綱要目標(biāo)得到有效分解。 3、編制、修訂組織績效指標(biāo)庫。 4、組織開展季度績效評(píng)估、季度經(jīng)營分析會(huì)。 5、組織開展組織績效跟蹤、分析，構(gòu)建業(yè)務(wù)單元績效儀表盤，定期出具分析報(bào)告。 6、參與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)體系優(yōu)化和業(yè)務(wù)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。 三、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)單元開展員工績效管理。 1、統(tǒng)籌開展中層經(jīng)理績效責(zé)任書的制定、跟蹤評(píng)估和年度考核。 2、對(duì)口支持相應(yīng)業(yè)務(wù)單元開展員工績效管理，包括培訓(xùn)、答疑。 3、設(shè)計(jì)、開發(fā)面向各級(jí)管理者和員工的績效管理培訓(xùn)項(xiàng)目并實(shí)施。 4、為各級(jí)管理者提供績效管理相關(guān)的教練式輔導(dǎo)和咨詢支持。 5、與薪酬福利、人才發(fā)展等團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，確?？冃гu(píng)估結(jié)果能夠公平、公正、透明地應(yīng)用節(jié)，形成有效的激勵(lì)和發(fā)展閉環(huán) 。 四、完成部門交辦的其他工作。 組織構(gòu)建混合式績效管理模式，完善優(yōu)化績效管理體系 任職要求： 1、教育背景：碩士及以上學(xué)歷；管理類、醫(yī)藥類相關(guān)專業(yè)。 2、資格證書：中級(jí)職稱或同等職業(yè)資格 3、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中不少于3年績效管理工作經(jīng)驗(yàn)，必須具有知名醫(yī)藥上市集團(tuán)企業(yè)從業(yè)背景，要求企業(yè)已搭建成熟的三支柱模型，具有COE或HRBP工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 4、知識(shí)技能：精通BSC、KPI、OKR等現(xiàn)代績效管理理論與工具，并擁有在復(fù)雜組織中設(shè)計(jì)、推行混合績效體系的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與解讀能力。 5、能力素質(zhì)：具備戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考和復(fù)雜問題解決能力。 擁有較強(qiáng)的溝通、影響力和利益相關(guān)者管理能力，能夠與公司各層管理層進(jìn)行有效對(duì)話和協(xié)作。具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神、超強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)及內(nèi)驅(qū)力。